Центр «Мой бизнес» Республики Калмыкия начинает дополнительный прием заявок на аккредитацию подрядчиков
Центр «Мой бизнес» Республики Калмыкия начинает дополнительный прием заявок на аккредитацию подрядчиков (исполнителей) для предоставления услуг отделом поддержки предпринимательства субъектам малого и среднего предпринимательства Республики Калмыкия (далее — субъекты МСП), физическим лицам, заинтересованным в начале осуществления предпринимательской деятельности, и физическим лицам, не являющимся индивидуальными предпринимателями и применяющим специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход» по следующим направлениям:
Цели аккредитации организаций по предоставлению услуг отделом поддержки предпринимательства:
Аккредитация представляет собой процедуру подтверждения соответствия требованиям, установленным для сторонних организаций (исполнителей), планирующим оказывать услуги отделу поддержки предпринимательства, по результатам которой принимается решение о включении сторонней организации в реестр партнеров Центра «Мой Бизнес» Республики Калмыкия (отдела поддержки предпринимательства) по предоставлению соответствующих услуг.
Для предоставления услуг отделу поддержки предпринимательства, необходимо соответствовать следующим требованиям:
Перечень предоставляемых документов:
Сроки и место приема документов:
Прием и регистрация Заявок осуществляется Агентством по адресу: 358000, Республика Калмыкия, г. Элиста, ул. М.Ю. Лермонтова, д. 7 «а», каб. 207.
Заявка регистрируется в Журнале учета заявок с указанием даты ее представления, подтверждается выдачей расписки о принятии заявки уполномоченным лицом.
Дата и время окончания приема документов: до 27 апреля 2022 г. 16:00.
Телефон для справок: +79374695005 .
Приложение 1
Заявка
на включение в Реестр партнеров Центра «Мой Бизнес» Республики Калмыкия
(Отдела поддержки предпринимательства)
_______________________________________________________ (далее – Заявитель),
в лице _______________________________________________, действующего на основании _________________________ просит принять настоящее заявление для участия в процедуре аккредитации для включения в Реестр партнеров Центра «Мой Бизнес» Республики Калмыкия (Отдела поддержки предпринимательства) в сфере услуг.
Сведения о государственной регистрации юридического лица / индивидуального предпринимателя / физического лица, применяющего специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход»:
Регистрационный номер ИНН ОГРН/ОГРИП Паспортные данные ИП, физического лица (серия, номер, когда и кем выдан) Сведения о составе участников юридического лица и их долях в уставном (складочном) капитале юридического лица Учредители* (ФИО, паспортные данные (серия, номер, когда и кем выдан)): 1. 2. 3. ……. *в том числе, указываются юридические лица, являющиеся учредителями/участниками субъекта МСП, с сведениями об учредителе(ях) (ФИО, паспортные данные (серия, номер, когда и кем выдан))
Реквизиты:
1. Юридический адрес, домашний адрес (для ИП, физического лица):
_____________________________________________________________________________
(почтовый индекс, район, город, населенный пункт, улица, номер дома, корпус, квартира, офис)
2. Контактные данные:
Контактное лицо: _____________________________________________________________
Телефон: ________________________,
e-mail: ___________________________,
сайт (при наличии): _______________________
3. Код ОКВЭД с расшифровкой (для юридического лица и индивидуального предпринимателя)______________________________________________________________
Заявитель подтверждает, что:
— не находится в стадии реорганизации, ликвидации или банкротства в соответствии
с законодательством Российской Федерации;
— отсутствует решение о ликвидации Заявителя юридического лица/индивидуального предпринимателя;
— отсутствует решение арбитражного суда о признании Заявителя – юридического лица/индивидуального предпринимателя банкротом и об открытии конкурсного производства;
— отсутствует решение о приостановлении деятельности Заявителя в порядке, предусмотренном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях.
Услуги, которые Заявитель оказывает:
№ Наименование услуги Например: • Маркировка товаров • Бухгалтерское сопровождение для СМСП • СОУТ для СМСП Приложение:
• копия устава (для юридических лиц) с изменениями и дополнениями в устав (если они были), зарегистрированные в установленном законодательством порядке;
• выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП, для самозанятых справка о постановке на учет в качестве физического лица, применяющего специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход;
• прайс-лист по заявляемым и услугам;
• копия лицензии (разрешения) на право осуществления соответствующей деятельности, если вид деятельности, которым заниматься заявитель, подлежит лицензированию (при наличии);
• копии документов, подтверждающих квалификацию или наличие в штате квалифицированных специалистов (копия штатного расписания, дипломы, свидетельства);
• копии документов, подтверждающих наличие успешного опыта оказания соответствующей инжиниринговой услуги — копии исполненных договоров вместе с актами выполненных работ (услуг) (не менее 5 договоров);
• информационная справка о деятельности заявителя;
• обязательство об отказе в предоставлении услуги СМСП, в случае если они состоят в одной группе лиц, определенных в соответствии с Федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
_______________________________/___________________________
Подпись заявителя (ФИО)
(полномочного представителя Заявителя)
м.п. «____»_________________г.
Приложение 2
АНО МКК «Агентство финансовой поддержки предпринимателей Республики Калмыкия» от заявителя ____________________,
Обязательство
Обязуюсь в ходе исполнения договора между ___________________________ и АНО МКК «Агентство финансовой поддержки предпринимателей Республики Калмыкия» (далее – Соглашение) соблюдать положения законодательства Российской Федерации о противодействии коррупции и о защите конкуренции и реализовывать организационно-правовые, информационные и специальные меры, направленные на профилактику коррупционных и иных правонарушений.
Обязуюсь исключить:
— аффилированность между Сторонней организацией и Получателем услуги, под которым понимаются отношения связанности лиц между собой.
— конфликт интересов между Сторонней организацией и Получателем услуги, под которым понимаются случаи, при которых Получатель услуги (физическое лицо, индивидуальный предприниматель, единоличный исполнительный орган хозяйственного общества, член коллегиального исполнительного органа хозяйственного общества либо иной орган управления юридического лица) состоит в браке с физическими лицами, являющимися выгодоприобретателями, либо являются близкими родственниками (родственниками по прямой восходящей и нисходящей линии (родителями и детьми, дедушкой, бабушкой и внуками), полнородными и неполнородными (имеющими общих отца или мать) братьями и сестрами), усыновителями или усыновленными указанных физических лиц. Под выгодоприобретателями понимаются физические лица, владеющие напрямую или косвенно (через юридическое лицо или через несколько юридических лиц) более чем десятью процентами голосующих акций хозяйственного общества либо долей, превышающей десять процентов в уставном капитале хозяйственного общества.
Даю согласие на осуществление АНО МКК «Агентство финансовой поддержки предпринимателей Республики Калмыкия» и органами государственного финансового контроля проверок соблюдения условий и целей Соглашений.
Должность, ФИО руководителя (представителя по доверенности) __________________________ подпись, М.П.
Приложение 3
Типовые требования для оказания услуг.
Приложение 3.1
Техническое задание
на разработку бизнес-плана
Наименование раздела Описание РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА — суть проекта; — ключевую информацию об основных участниках проекта; — стратегию реализации Программы (общий график реализации); — ключевые прогнозные показатели реализации; — общую стоимость Проекта, общую потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования; — иную ключевую информацию по проекту. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ общую информацию о деятельности предприятия; историю развития и основные достижения; информацию о текущем финансово-экономическом состоянии. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ основные качественные характеристики продукции, анализ полезности для потребителей МАРКЕТИНГ-ПЛАН — определение миссии предприятия; — проведение SWOT-анализа; — определение стратегии и целей предприятия; — определение задач маркетинга и программы действий по их достижению ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН привести штатную структуру предприятия, план найма персонала. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН — описание технологии производства продукции; — программу производства и реализации продукции; — расход сырья и материалов для производства продукции; — численность работников и затраты на оплату труда. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН — план-график финансирования проекта; — источники финансирования проекта; — перечень инвестиционных затрат. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН — финансовую план проекта; — финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности; — план денежных поступлений и выплат; — показатели эффективности реализации проекта. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА необходимо привести анализ влияния основных рисков на реализацию проекта
Приложение 3.2
Техническое задание
на разработку бизнес-плана
Форма бизнес-плана
- Резюме Проекта
- Описание Проекта
- Информация об основных участниках Проекта
- Описание продукта (товаров, работ, услуг)
- Анализ рынка
- Организационный план
- План продаж и стратегия маркетинга
- План производства (эксплуатации)
- Анализ ресурсов
- Финансовый прогноз
- План финансирования
- Оценка Проектных рисков
В случае отсутствия в бизнес-плане вышеуказанных разделов, должна быть приложена пояснительная записка с указаниями на разделы, в которых находится требуемая информация, или обоснованием того, почему информация в бизнес-плане не приводится.
Резюме Проекта
В данном разделе требуется раскрыть в сжатой форме:
- суть Проекта и целесообразность его реализации;
- ключевую информацию о Субъекте и основных участниках Проекта;
- результаты анализа потенциала рынка;
- стратегию реализации Проекта (общий график реализации);
- ключевые прогнозные финансовые показатели (коэффициенты);
- общую стоимость Проекта, общую потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования;
- ключевые факторы успеха и основные риски Проекта;
Описание Проекта
В данном разделе необходимо:
- изложить суть Проекта;
- указать стадию реализации Проекта;
- указать отрасль, в которой будет реализован (реализуется) Проект;
- обосновать целесообразность реализации Проекта для Республики Калмыкия;
- описать положительный эффект для экономики региона;
- указать информацию о бюджетном и социально-экономическом эффектах от реализации инвестиционного Проекта.
В порядке расчета бюджетного эффекта и социально-экономического эффекта (в части создания новых рабочих мест) приводится расчет прогнозного значения бюджетного эффекта от реализации инвестиционного Проекта по годам его реализации и видам налогов, а также дисконтированный бюджетный эффект за указанный период.
Данные о планируемых платежах Субъекта в бюджет и внебюджетные фонды и поступлений средств Субъекту из бюджета и внебюджетных фондов приводятся на основании финансовой модели инвестиционного Проекта (Таблица №1).
Социально-экономический эффект от реализации инвестиционного Проекта (создание новых рабочих мест)
Приводится расчет прогнозных значений социально-экономического эффекта (в части числа создаваемых новых рабочих мест) от реализации инвестиционного Проекта по годам его реализации (Таблица №2).
Таблица №1 — Прогноз поступлений в бюджет
№ Наименование бюджетных доходов и расходов По годам реализации проекта, млн руб Итого, млн руб 20 г. 20 г. 20 г. 1. Объем планируемых налоговых и иных платежей Получателя средств в бюджет и внебюджетные фонды, в том числе по видам налогов: 2 Налог №1 2.1 — в федеральный бюджет 2.2 — в региональный (в т.ч. местный) бюджет 2.3 — во внебюджетные фонды 3 Налог №2 3.1 — в федеральный бюджет 3.2 — в региональный (в т.ч. местный) бюджет 3.3 — во внебюджетные фонды 4. ИТОГО:
Таблица №2 — Размер заработной платы
Показатель 1-й год n Административно-управленческий персонал Основной производственный персонал Вспомогательный персонал Итого:
Таблица №3 — Прогноз фонда оплаты труда с начислениями
Показатель 1-й год n числ-сть з/п числ- сть з/п числ-сть з/п Административно-управленческий персонал Основной производственный персонал Вспомогательный персонал Итого:
Таблица №4 — Численность новых рабочих мест
Показатель 1-й год n числ- сть з/п числ- сть з/п числ- сть з/п Специальность № 1 Специальность i Итого:
Информация об основных участниках Проекта
В разделе должны быть указаны:
- Субъект и иные основные участники Проекта;
- роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации Проекта;
- причины заинтересованности в Проекте;
- наличие опыта работы в отрасли;
Описание продукта (товаров, работ, услуг)
В этот раздел следует включить описание продукта, который планируется к выпуску в соответствии с Проектом, и анализ их конкурентных преимуществ и недостатков.
В разделе должна быть приведена информация:
- о доминирующей части продуктовой программы, составляющей не менее 50% прогнозируемой выручки;
- о реализации продукта ранее на российском рынке или за рубежом;
- об опыте производства и реализации продукта Субъектом.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать описание рынка сбыта, для которого предназначена продукция и/или услуги, предусмотренные Проектом, и прогнозы развития рынка на ближайшую перспективу.
В разделе рекомендуется представить анализ текущего состояния рынка, включая:
- текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка;
- степень насыщенности;
- динамику развития (в том числе, появление новых игроков, динамику объёма продаж, ключевые изменения и тенденции, текущую стадию жизненного цикла рынка);
- описание структуры (основных сегментов) рынка;
- показатели рыночной концентрации;
- основных прямых конкурентов и конкурентов, производящих продукты- заменители;
- барьеры входа в отрасль (включая законодательные ограничения, ограничения доступа к ключевым ресурсам, ограничения по масштабу производства);
- данные о сезонности спроса или предложения;
- основные каналы продаж и методы стимулирования сбыта (реклама, мерчандайзинг и т.д.);
- принципы ценообразования, историческую динамику цены на продукт и прогнозы её изменения;
- скорость инноваций и технологических изменений в отрасли;
- степень государственного регулирования рынка (отрасли);
- иную существенную информацию.
Для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, социальный (отраслевой) признак и иные признаки, которые позволяют четко выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.
В случае значительной степени государственного регулирования рынка (отрасли), а также участия государственных органов и организаций в Проекте, рекомендуется вынести обзор нормативно-правовой базы в отдельный раздел, в котором указать информацию о регулировании ценообразования (тарифов), антимонопольном регулировании, необходимых разрешениях для работы и иную существенную информацию.
В данный раздел также рекомендуется включить:
- прогноз объема продаж или иного показателя спроса по рынку в целом и по сегментам, в которых будет позиционироваться продукция (работы, услуги), предназначенные к реализации по Проекту (период прогноза, как правило, должен составлять не менее пяти лет);
Организационный план
В данном разделе необходимо дать описание общей стратегии реализации Проекта, привести временной график реализации Проекта с указанием предполагаемого начала реализации Проекта и продолжительности основных стадий (предынвестиционная, инвестиционная/стадия ввода мощностей, операционная, ликвидационная), а также промежуточных этапов (фаз).
В разделе должна содержаться информация о плане ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию (в виде графика или блок-схемы), если применимо, с указанием критических (контрольных) точек;
Также в разделе может содержаться план Проектно-изыскательских, геологоразведочных, строительных, монтажных, пуско-наладочных и иных работ по Проекту с указанием их продолжительности и /или календарный план выполнения работ по Проекту (в виде графика или блок-схемы), иные организационные планы и схемы.
План продаж и стратегия маркетинга
В данном разделе должны быть отражены целевая динамика объема продаж (целевой интенсивности эксплуатации) и прогнозной доли рынка, а также стратегия по их достижению, в том числе, стратегия конкурентной борьбы.
В разделе необходимо:
- привести прогнозный объем продаж и / или прогноз выручки от реализации в денежном выражении по Проекту;
Таблица №5 — Объем продаж
Наименование продукции Год Начальное состояние 1-й n Объем продаж, единиц Цена за единицу продукции, тыс. рублей Объем выручки, тыс. рублей Продукция 1 Продукция 2 Продукция i Прочая реализация
Дополнительно рекомендуется включить следующую информацию:
- описать стратегию маркетинга по Проекту, к примеру: расширенную концепцию продукта (анализ возможностей дифференцирования продукта с целью увеличения ценности продукта для потребителя, в том числе путём улучшения дизайна, добавления дополнительных услуг, использования торговой марки и т.п.), стратегию ценообразования, политику дистрибуции (выбор каналов продаж) и стимулирования сбыта (в том числе, при отклонении фактических объемов продаж от целевых);
- указать долю компании на рынке;
- описать стратегию конкурентной борьбы (проникновение на рынок, увеличение или удержания целевой доли рынка). Если возможно дифференцирование продукта, требуется привести сравнительный конкурентный анализ продукта, который планируется к выпуску по Проекту (преимущества и недостатки по сравнению с продуктами конкурентов).
План производства
Необходимо привести в бизнес-плане (если применимо в зависимости от отрасли Субъекта):
- план объема выпуска продукции в разрезе продуктов (продуктовых линеек) или план эксплуатации объектов, построенный с учётом прогноза объема продаж, определенного в разделе плана продаж и стратегии маркетинга;
Таблица №6 — Объем производства
Наименование продукции Год Начальное состояние 1-й n Продукция 1 Продукция 2 Продукция i
Дополнительно рекомендуется включить следующую информацию:
- краткое описание производственного процесса (схемы производственных потоков) или бизнес-модели (описание основных бизнес-процессов) на операционной (эксплуатационной) стадии реализации Проекта. Если часть производственного процесса или отдельные бизнес-процессы предполагается передать на аутсорсинг, необходимо указать основных предполагаемых подрядчиков с обоснованием их выбора;
- удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов или для выпуска единицы продукта.
Анализ ресурсов
В данном разделе необходимо провести анализ материальных, организационных, человеческих и иных ресурсов, которые требуются для реализации Проекта.
Необходимо отметить, какие ресурсы уже имеются у основных участников Проекта и какие ресурсы будет необходимо привлечь дополнительно при реализации Проекта (например: производственная / строительная площадка; инфраструктура
(энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, транспорт и т.д.); машины и оборудование; сырьё, материалы, энергия, комплектующие; услуги и работы подрядчиков; трудовые ресурсы / персонал; управленческий ресурс и т.д.).
Финансовый прогноз
В разделе должна быть представлена следующая информация:
- основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов;
- ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации Проекта;
- прогнозная финансовая отчетность;
Данный раздел должен содержать следующие данные:
Таблица №7 — Прогноз рентабельности
Показатель 1-й год … • ч • ч Год n Выручка Себестоимость Валовая прибыль Валовая рентабельность [1] Административные и управленческие расходы Коммерческие расходы Операционная прибыль Операционная рентабельность [2] Процентные доходы Процентные расходы Прочие операционные доходы Прочие операционные расходы Прибыль до налогообложения Налог на прибыль Чистая прибыль Чистая рентабельность [3] EBIT [4] Рентабельность по EBIT [5] EBITDA [6] Рентабельность по EBITDA [7]
Таблица №8 — Прогноз движения денежных средств
Показатель 1-й год ,,, ,,, ,,, Год n Денежный поток от операционной деятельности (итого) Показатель 1… Показатель п… Денежный поток от инвестиционной деятельности (итого) Показатель 1. Показатель п… Денежный поток от финансовой деятельности (итого) Показатель 1. Показатель п… Итого денежный поток за период Денежные средства на начало периода Денежные средства на конец периода
Таблица №9 — Прогноз баланса
Показатель Начальное состояние 1-й год ••• ••• Год n Внеоборотные активы (итого) Показатель 1. Показатель п… Оборотные активы (итого Показатель 1. Показатель п… ИТОГО Активы Капитал и резервы (итого) Показатель 1. Показатель п… Долгосрочные обязательства (итого) Показатель 1. Показатель п… Краткосрочные обязательства (итого) Показатель 1. Показатель п… ИТОГО Пассивы
Таблица №10 — Прогноз показателей инвестиционной привлекательности
Показатель Единица измерения Значение Ставка дисконтирования % Чистая приведенная стоимость (NPV) тыс. или млн. руб. Внутренняя норма доходности (IRR) %
Ставка дисконтирования — это ставка, определяемая инвестором, кредитором или другой какой-либо заинтересованной стороной, которая характеризует норму доходности по альтернативному проекту либо средневзвешенную стоимость капитала.
Для расчета Чистой приведенной стоимости (NPV) используют метод дисконтирования будущего потока денежных средств по соответствующей ставке. Расчет NPV позволяет определить, насколько предпочтительнее (в долларах) конкретный проект по сравнению с альтернативными способами инвестирования. В качестве формулы для вычисления NPV за несколько периодов поступления (и инвестиций) денежных средств используют следующее выражение:
FCF1 FCF2 FCFn
NPV= —————————— + ——————————— + ———————————-
1 + ставка дисконта (1 + ставка дисконта)2 (1 + ставка дисконта)п
где FCF — это свободный денежный поток в конкретный период, который уже учитывает инвестиции в этот же период.
Внутренняя норма доходности (IRR) определяется как ставка дисконта, при которой чистая приведенная стоимость становится равной нулю. Тем самым инвестору предоставляется возможность сравнить доходность данного проекта с альтернативными. Согласно правилу внутренней нормы доходности, проект следует рассматривать как возможный к принятию (с учетом иных показателей и рисков) только в том случае, если IRR превышает доходность альтернативных проектов.
План финансирования
Раздел должен содержать следующую информацию:
- общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям инвестиционных затрат);
- предполагаемая структура источников финансирования;
- размер собственных средств (которые будут вложены в Проект Субъектом и его акционерами/участниками);
Анализ Проектных рисков
Раздел должен содержать типы и описание основных рисков по Проекту, их оценку (качественную оценку величины риска и / или количественную оценку вероятности реализации риска и степени потенциального ущерба), способы управления рисками (их снижения, распределения между участниками).
Таблица №11 — Риски проекта
Риск Оценка Способы минимизации (снижения) риска Описание Риска 1 Высокий / средний / низкий Описание Риска n Высокий / средний / низкий
Приложение 3.3
Техническое задание
На оказание услуги по размещению товаров на маркетплейсе физических лиц и индивидуальных предпринимателей, применяющих специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход»
№п/п Виды работ 1 Регистрация аккаунта на сайте маркетплейсе. 2 Предварительный анализ товарной категории, планируемой к поставке. 3 Предварительный расчет юнит-экономики товара планируемого к поставке. 4 Проработка карточки товара, для лучшего ранжирования в поиске: -проработка и подбор ключевых запросов товара планируемый к поставке; -проработка SEO оптимизированного описания товара, наименования товара, характеристик товара. -Проработка продающего фото, видео контента; -Обучение заказчика практическим навыкам оптимизации карточки товара, не менее 6 ч. академических. 5 Анализ ассортимента и создание товарных карточек Заказчика в зависимости от товарной линейки, до 10 товарных карточек (в том числе заполнение спецификаций, создание продающих описаний товаров). 6 Проработка представленного фото-видео контента (до 10 фото на артикул). 7 Формирование комплекта документов первичной поставки на склад маркетплейса. 8 Консультационная помощь в подготовке разрешительных документов на товар (отказное письмо, декларация соответствия, сертификат соответствия) 9 Оказание практической помощи в упаковке и штрихкодирования первой поставки Заказчика. 10 Оказание консультационной помощи в первой отгрузке (поставке) Заказчика на центральные склады маркетплейсов. Контроль первой поставки Заказчика. 11 Первичная настройка ценообразования и программы участия в акциях площадки. 12 Консультационная и техническая поддержка в течение фиксированного периода (1мес.)
Приложение 3.4
Техническое задание
Оказание услуги по выводу продукции субъекта МСП на маркетплейсы
№п/п Виды работ 1 Регистрация аккаунта на сайте маркетплейса 2 Предварительный анализ товарной категории, ниши планируемых к поставке. 3 Предварительный расчет юнит-экономики товара планируемого к поставке. 4 Глубокая проработка карточки товара, для лучшего ранжирования в поиске: -проработка и подбор ключевых запросов товара планируемый к поставке; -проработка SEO оптимизированного описания товара, наименования товара, характеристик товара. -Проработка продающего фото, видео контента; -Обучение заказчика практическим навыкам оптимизации карточки товара, не менее 6 ч. академических. 5 Анализ ассортимента и создание товарных карточек Заказчика в зависимости от товарной линейки, до 30 товарных карточек (в том числе заполнение спецификаций, создание продающих описаний товаров). 6 Предметная видео-фотосьемка товаров Заказчика (до 10 фото на артикул). 7 Консультация по подключению электронной цифровой подписи. (в случае, если этого требует маркетплейс) 8 Формирование комплекта документов первичной поставки на склад маркетплейса. 9 Консультационная помощь в подготовке разрешительных документов на товар (отказное письмо, декларация соответствия, сертификат соответствия) 10 Оказание практической помощи в упаковке и штрихкодирования первой поставки Заказчика. 11 Оказание практической помощи в первой отгрузке (поставке) Заказчика на центральные склады маркетплейсов. Контроль первой поставки Заказчика. 12 Первичная настройка ценообразования и программы участия в акциях площадки. 13 Консультационная и техническая поддержка в течение фиксированного периода.(2мес.)
[1] Отношение валовой прибыль к Выручке (%).
[2] Отношение операционной прибыли к Выручке (%).
[3] Отношение чистой прибыль к Выручке (%).
[4] EBIT (earnings before interest and tax) — прибыль до вычета процентов и налогов.
[5] Отношение EBIT к Выручке (%).
[6] EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation, and amortization) — прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации.
